中國電力網訊 2020年倒計時,各項工作已經進入沖刺的關鍵時期,在年終歲尾的緊要關口,宿州公司時刻繃緊安全弦,把好安全“三道關”。
抓牢“人”的因素,從思想上把關。該公司加強形勢任務宣傳教育,讓部門員工認清當前安全生產形勢的嚴峻性,統(tǒng)一思想,凝聚共識。部門領導、各專業(yè)負責人、單元長要堅持真正關心部門員工、幫助困難員工,暢通溝通渠道,解決員工所需。要堅持職工思想動態(tài)分析,經常與職工交流談心,及時發(fā)現員工低落、消極情緒,化解不穩(wěn)定因素。
抓牢“兩個體系”,從行為上把關。充分發(fā)揮出安全保證體系和監(jiān)督體系的作用,在沖刺年底的關鍵時期嚴把安全關。該公司要求各專業(yè)負責人保持優(yōu)良工作作風,堅持管生產必須管安全的理念,率先垂范,深入生產一線,深入操作現場,將四分之三的工作時間花在生產現場,發(fā)現問題,解決安全隱患。加大督查力度,不走過場,不留情面,敢說敢管,一次次的“婆婆嘴”可能成就企業(yè)的“大安全”。要堅持過程管控,作業(yè)環(huán)節(jié)一個不能少,嚴格執(zhí)行兩票三制,確保安全穩(wěn)定。
抓牢安全氛圍,從環(huán)境上把關。結合崗位實際,結合當前環(huán)保、防凍、防火等各項工作,將專項隱患排查抓實到位,查出一項,整改一項,形成閉環(huán);加大青年員工專業(yè)技能培訓力度,調動起青年員工學技術的積極性,盡快成長為技術骨干;利用好交接班會、安全學習日、班組長會等形式,傳達安全理念,吸取事故教訓,總結安全經驗,增長安全技能;加大安全文化的宣貫力度,使安全理念扎根班組、深入員工。
同時,通過投影儀事故播放、微信、抖音短視頻制作等媒體陣地,廣泛宣傳安全文化,營造濃厚氛圍,讓“安全”隨處可見、深入人心,為公司圓滿完成年度任務目標保駕護航。
https://sebxrvjfls.jiandaoyun.com/f/609dc1b33969ef000844802c