8月22日，國家電投集團召開強化工程總包安全管控能力專題會，傳達學習近期國務院國資委、國家能源局關于工程建設安全管理會議文件精神，對強化集團工程總包領域安全管控能力進行研究部署。國家電投集團黨組成員、副總經(jīng)理王紹民參加會議并講話。

　　會議指出，集團工程總承包單位承擔了集團內(nèi)外部大量工程項目建設任務，安全質(zhì)量管控水平穩(wěn)步提升，成為集團戰(zhàn)略規(guī)劃、改革發(fā)展、安全管理方面的長期可靠“智庫”，為集團高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻。

　　會議強調(diào)，要始終對工程建設復雜嚴峻的安全形勢保持清醒認識，從主觀上、根源上深入分析存在的問題和面臨的困難，找準癥結、對癥下藥、超前謀劃、主動作為，狠抓各項措施在基層一線的落地見效。

　　會議要求，充分研判工程項目建設安全風險，扎實開展安全生產(chǎn)“雷霆行動”。要聚焦自身職能、定位和主責主業(yè)，增強工程安全管控的意識和能力。要強化科技興安布局應用，提升工程項目的標準化和數(shù)智化水平。要加強與業(yè)主單位的溝通合作，抓好集團外項目的全過程安全管理。要從思想上高度警醒，立足最不利情況，加強自然災害防范和工程應急管理。集團各相關部門加大對工程總包單位的指導和服務，確保工程建設安全風險可控在控。

　　會上，安環(huán)部通報了近期“四不兩直”監(jiān)督檢查情況，工程公司、遠達環(huán)保、國核電力院、能研院分別就總承包項目安全管理現(xiàn)狀、典型經(jīng)驗以及工作舉措進行匯報交流。

　　國家電投集團安全總監(jiān)劉建平，基礎產(chǎn)業(yè)部、戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)部、安環(huán)部有關人員以及工程總包相關二級單位參加會議。