中國電力網(wǎng)訊  進入安全月以來，億利電廠牢牢把握“消除事故隱患，筑牢安全防線”這一活動主題，從細節(jié)入手，大力發(fā)揮班組的管理優(yōu)勢，不斷強化安全管理基礎工作，進一步提升安全生產管理水平。

　　抓思想認識，落實安全責任。該廠要求生產班組內部以安全學習和安全“大反思，大討論”為載體，深刻領會和把握 “紅線意識”，通過事故預想、案例分析不斷強化一線員工安全思想，提高安全意識、端正工作態(tài)度、落實安全責任，切實增強班員緊迫感、危機感和責任感，真正從行為上、工作中建立起主動安全意識。

　　抓制度建設，筑實安全防線。該廠在規(guī)章制度的落實上狠下功夫，一方面建立健全檢查考核機制，對安全管理規(guī)章制度的落實進行檢查考核，并制定考核辦法，層層落實到人;另一方面運行部積極開展現(xiàn)場考問講解，主管、值長結合自己業(yè)務知識和工作經驗進行授課，并組織開展大討論活動，在討論中改進和提高，力求使學有所獲，使授課不走形式、不走過場。

　　抓運行培訓，夯實安全基礎。該廠按照年度培訓工作的計劃，高質量推進培訓管理，針對不同崗位的多樣化需求，立足實際，按照“干什么學什么，缺什么補什么”的原則，結合生產實際和安全生產月主題制定詳細地培訓計劃，開展崗位技能培訓，并進行考試;通過合理的獎罰制度，提高員工學習的積極性，培養(yǎng)員工的進取意識和責任意識，同時形成“比、學、趕、幫、超”的良好局面，進一步提升責任意識，夯實安全基礎。

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