本網(wǎng)訊 “緊繃紀(jì)律之弦，積極營造風(fēng)清氣正”，不是空話、套話，由不得弄虛作假。疫情期間，湘潭發(fā)電公司燃管部三方監(jiān)管華夏力鴻公司停止作業(yè)，為把好燃煤驗收關(guān)，燃管部從源頭抓起，強化各項制度執(zhí)行，加強人員廉潔教育，將監(jiān)督工作壓實做實，確保公司利益不受損。

　　該部門一是通過觀看曝光的典型事例，對驗收人員進行廉政教育;二是做好談心談話工作，要求關(guān)鍵崗位人員時刻嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格按照制度、紀(jì)律、要求、規(guī)章制度辦事，筑牢廉潔防線，增強自律意識;三是運用“三大項目平臺”對“數(shù)字燃料”管控方式進行科學(xué)化管理，確保燃料量質(zhì)數(shù)據(jù)的真實性、實時性、精準(zhǔn)性，實時監(jiān)督燃料驗收工作。通過多措施推動落實驗收監(jiān)管責(zé)任，做到防微杜漸，確保監(jiān)督前移、做實監(jiān)督、增強實效。

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